La pandémie de COVID-19 a plongé le monde dans une crise sans précédent et aura de grandes répercussions sur le PIDG et ses activités.
Il semble important de vous informer des mesures que le PIDG a mis en place pour poursuivre ses projets tout en assurant la sécurité de son personnel.
La planète est déjà lourdement affectée par la pandémie actuelle de COVID-19. Pour faire face à cette crise et la surmonter, il faudra mobiliser d’importants financements et de grandes capacités d’innovation, deux besoins particulièrement pressants dans certains des pays les plus pauvres où le PIDG exerce ses activités.
LE PIDG RÉPOND À LA CRISE EN PLUSIEURS ÉTAPES
- Nous assurons la protection de notre personnel. Un plan d’action a été élaboré avant même que les pays où nous sommes présents n’aient promulgué les mesures de confinement. Nous respectons les directives officielles afin de protéger nos employés et partenaires et de leur fournir des informations exactes. Nous avons également mis en place des mesures additionnelles telles que des formations et des évaluations régulières.
- Nous analysons les risques au sein de notre portefeuille et travaillons sans relâche à la planification de scénarios afin de protéger la valeur de nos investissements.
- Nous avons formé une équipe d’intervention pour la COVID-19, dont la mission est d’accroître la contribution du PIDG pour répondre à la pandémie et favoriser la reprise (voir ci-après).
- Notre équipe dirigeante, le comité exécutif et le comité de direction œuvrent à l’élaboration de plans pour mieux préparer l’avenir. Il s’agit notamment d’assurer la continuité de nos activités, d’innover et de construire des équipes capables de résister aux crises.
Pour apporter des réponses efficaces et opportunes, cette équipe d’intervention réunit des représentants des diverses sociétés membres du PIDG, notamment l’équipe d’impact sur le développement, l’EAIF, GuarantCo, InfraCo Africa, InfraCo Asia et PIDG Technical Assistance (PIDG TA).
Cette équipe d’intervention vise à (i) récolter des idées auprès des sociétés du PIDG et les concrétiser pour relever les défis posés par la COVID-19 en appuyant les investissements actuels et futurs, indépendamment ou à l’échelle du groupe, et à (ii) garantir la coordination et la cohérence de la communication et des mesures prises par le PIDG.
Depuis fin mars, nous travaillons sur trois approches :
UNE RÉPONSE IMMÉDIATE (AVRIL ET TOUJOURS EN COURS) :
Nous soutenons les entreprises dans lesquelles nous investissons (i) lorsqu’elles font face à des coûts supplémentaires pour assurer la continuité de leurs activités et leur rôle économique vital et (ii) lorsqu’elles peuvent apporter, dans le cadre de leurs investissements, une contribution positive à la santé publique des communautés qu’elles desservent.
L’équipe de PIDG Technical Assistance a identifié des ressources modestes distribuables rapidement et collabore avec l’équipe d’intervention pour un traitement accéléré des demandes, en veillant au respect strict des normes de contrôle et obligations contractuelles. Par exemple, après avoir appliqué des mesures supplémentaires de protection, le promoteur kenyan de logements étudiants Acorn a pu poursuivre ses activités sur trois de ses sites de construction. Ainsi, des centaines de travailleurs continuent de gagner un revenu vital et l’entreprise est en mesure de respecter ses délais d’exécution. Une partie des coûts additionnels encourus par l’entreprise sont couverts par une subvention de PIDG TA.
Sans ressources supplémentaires de PIDG Technical Assistance, InfraCo Asia subventionne les factures d’énergie pour tous les utilisateurs finaux bénéficiant du projet Philippines Smart Solar Network. Cette société sœur du PIDG compte ainsi aider les communautés hors réseau à traverser une période difficile où l’auto-isolement préventif a coupé l’accès aux canaux de revenus habituels. En Ouganda, le service de ferry de Kalangala Infrastructure Services continue d’opérer grâce aux mesures préventives qui ont été mises en place. En effet, la société d’exploitation a lancé un programme de nettoyage en profondeur des traversiers après chaque voyage et met à la disposition des passagers des stations de lavage des mains et des contrôles médicaux avant chaque embarquement.
De nombreuses entreprises avec lesquelles nous collaborons disposent de postes médicaux dans des zones reculées, notamment Zambie, au Malawi, en RDC, au Nigeria et au Mali. Ces postes sont déjà actifs dans les communautés pour diffuser les messages de santé publique, protéger les professionnels de santé en leur fournissant les équipements nécessaires et équiper les communautés d’un système d’urgence d’approvisionnement en eau et de produits désinfectants pour les mains. Une bonne hygiène, se laver régulièrement les mains et respecter les recommandations de santé publique peut sauver des vies. C’est pourquoi nous aidons nos entreprises à jouer leur rôle au sein des communautés qu’elles servent. Par exemple, l’EAIF a obtenu des subventions de PIDG TA pour appuyer son investissement dans la centrale électrique d’Azura au Nigeria. Il servira à rénover le système d’approvisionnement en eau pour les communautés voisines et les écoles locales. La centrale électrique d’Albatros au Mali a obtenu le soutien des cliniques locales pour fournir des équipements de protection et des kits de dépistage. En tant que fournisseur de charge de base pour le réseau malien, il est fondamental de limiter autant que possible l’exposition des travailleurs au virus, non seulement pour aider le pays à lutter contre la maladie, mais aussi pour veiller à la stabilité économique.
À COURT ET MOYEN TERME :
Dans le cadre de nos propositions d’infrastructures sociales, deux approches se distinguent : d’une part, nous accélérons ou définissons la portée de nouveaux investissements dans les infrastructures liées à l’eau et à la santé ; d’autre part, nous étendons et adaptons les investissements existants pour les rendre pertinents dans la lutte contre la COVID-19, mais aussi à plus long terme pour les investissements du PIDG. Par exemple, nous avons tiré parti de notre partenariat avec Kacific, un opérateur de satellites à haut débit de prochaine génération qui fournit des services à 25 marchés en développement et moins développés en Asie-Pacifique. Outre la garantie accordée à Kacific en 2019 par GuarantCo, une société du PIDG, nous avons approuvé une subvention par PIDG TA visant à faciliter le déploiement par Kacific d’une connectivité Internet jusqu’aux postes de santé des régions les plus reculées et vulnérables de son portefeuille. Une connexion à Internet contribuera à un meilleur suivi des contaminations dans les communautés, ainsi qu’à une réponse plus rapide et plus efficace à la maladie dans les communes moins peuplées et les localités isolées. Au-delà de l’urgence, les cliniques et les postes de santé connectés continueront à assurer au personnel médical éloigné l’accès à des informations actualisées, de même que la possibilité de commander et distribuer des fournitures médicales, d’organiser les transports médicaux et de travailler aux côtés de spécialistes basés en ville. Grâce à cette connectivité, les gouvernements ont également l’occasion de décentraliser leurs soins de santé en exploitant autant que possible l’ensemble de leur réseau de cliniques, plutôt que de s’en remettre principalement à leurs hôpitaux centraux.
Alors que l’action de santé publique face à la COVID-19 est dirigée par les gouvernements et ses agences spécialisées, le PIDG continue d’explorer les opportunités d’investissement pertinentes pour cette lutte, qui rentrent dans le cadre du mandat du PIDG et susceptibles d’apporter de la valeur et des résultats à long terme.
À MOYEN TERME :
Au PIDG, nous sommes conscients que nos investissements constituent un élément crucial à la reprise économique après la pandémie. Nous faisons dès lors tout notre possible pour nous outiller au mieux afin de poursuivre notre mission malgré des circonstances très difficiles. L’infrastructure reste un secteur essentiel et nous continuerons à collaborer avec le secteur privé pour garantir la croissance économique et la création d’emplois. Les entreprises du PIDG restent en contact régulier avec d’autres prêteurs et investisseurs des régions où elles exercent leurs activités afin d’étudier les possibilités d’appuyer les entreprises de notre portefeuille et d’autres investissements en infrastructures pendant et après la crise. Nous poursuivrons nos collaborations flexibles avec nos partenaires pour trouver des solutions pragmatiques et maintenir un flux solide d’investissements.
Je tiens à vous assurer une fois de plus que nous suivons la situation de près et que nous faisons tout ce qui est en notre pouvoir pour protéger nos collègues et les communautés dans tous les pays où nous opérons. Nous espérons vous garder informés de nos progrès.
Au nom de toute l’équipe du PIDG, je vous souhaite une bonne continuation et une excellente santé.
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10th December 2023
